对新教师的寄语
2016年秋季，简而明国际学校必将翻开新的一页。这一新的学年，我们将继续创造奇迹。2016年7月，我们迎来了简而明国际学校的12名新人。6号到8号，我们共同学习了学校的办学理念，教师专业成长中的要素，对教师团队建设的认识，小学教师在教学中应该交给孩子什么。大家对于学校有了更多的了解。
我想告诉大家的是：简而明国际学校有能力承载我们的教育梦想。我们的学校不仅仅是教育学生的地方，更是年轻人创业，实现自己价值理想的地方。我们的奇迹还只是一个开始，只要我们有坚定的信念，那么奇迹将会一直延续下去。
畅想一下我们的将来。简而明国际学校将在八年左右的时间内成为乡镇集团化办学的楷模，皖北最具影响力的民办教育品牌。我们将拥有五所具有一定规模的九年一贯制学校，若干培训机构，3-5所幼儿园。我们的教师将拥有让人羡慕的社会地位和经济收入。我们会在阜阳城区建立自己的总部，并且依托已经拥有的产业和影响继续扩大。在教育这个我们共同选择的产业上大有作为。
这个梦想是否遥远呢？我们看看我们建校时的三年规划：1、2015-2016学年，学校班级数6-10个，学生300人左右，行政班子有了一定的管理体验，教学常规建设完成。2、2016-2017年，学班级数12-14个，学生500人左右，行政班子对于自己分管的部门基本能熟悉业务，并将计划执行到位，骨干教师队伍初步形成。3、2017-2018年，班级数15-18个，学生700人左右，行政班子业务工作熟练并具有一定的创新意识，骨干教师队伍稳定，教学成效显著。那么我们再看看现在的成绩单，刚刚一年时间，我们目前报名缴费人数已经244人，很显然我们今年将会超额完成既定目标。新的学期我们再经过努力，2017年新年后我们将会提前一年完成三年目标。
3号到5号，学校组织了行政人员总结会。在会上我们共同回顾了一年来的发展和问题，大家形成了共识。一个年轻人组成的并不具备工作经验的集体，为何会创造了这样的业绩。而在创造业绩的过程中又为何会产生一些消极情绪，以至于影响自己和事业的发展。
我个人认为前进的路上不只是有鲜花和掌声，也会有狂风暴雨。为了我们更清醒的认识过去，建设未来，在这里我也要和大家一起分享我们的总结。我们学校之所以短时间内拥有较强的社会影响其主要原因有几点：1、我们高规格的建校，使得所有到我校前来咨询的家长和孩子对学校的环境非常满意。并且随着时间的推移，学校的面貌在不断的变化。日新月异的学校面貌给让所有人都能感受到学校的活力和实力。2、我们在建校初期拥有一只朝气蓬勃，充满着合作精神的教师团队。内部气氛融洽，凝聚力强，使我们有面对一切困难的勇气。3、我们在前期的教学和管理中，贯彻了学校暑期教师培训的教育理念，把对孩子的爱放在教育的首位，不放弃一个孩子。教师爱孩子，也让孩子爱上了我们爱上了学校。4、作为学校的主要领导者，我虽然不是专家，但是业务不陌生，待人真诚无私。
虽然我们一年来的业绩已经证明了我们的方向是正确的，可是真的要达到目标是需要时间和忍耐的。年轻人的优点是活力，缺点是心活。大部分人的工作是因为热情而不是信念，当热情被工作逐渐耗尽的时候，思想是很容易受到各种因素干扰的。没有信念支撑的思想自然会慢慢的失去目标方向，取而代之的是流于世俗的负能量。负面思想左右了一部分人的情绪，以至于相互感染发酵。这些必将会影响事业的发展和自我人格的完善。
我认为这些问题的存在既出乎意料，也在情理之中。通过大家一天的讨论，我们明晰了方向，总结了问题。首先，我们知道我们的事业是可期的，是实实在在的。其次，前面出现的问题属于事业发展中的问题，是可以扭转的。我们认为只有曲线成长的快乐，没有直线上升的成功，WWw.JintANG114.oRg我们应该把它作为成长路上的插曲，绝不会是主旋律。再次，我们共同坚定信念，强调四信：信事业，信团队，信带头人，信自己。我们要掌握自己的命运，和团队一起去开创教育的新天地。同时，在三天的讨论中我们通过了新的薪资福利方案，要让事业发展的红利和团队成员共同分享。
亲爱的新教师们，经过这三天的培训，我们已经有了一定的了解。毫无保留的告诉大家我们的方向和问题，是希望我们都能清楚我们在做什么，要做到什么程度，会遇到什么问题。你们一样的充满着热情和活力，我渴望着和大家一起去努力工作，看看我们在一起到底能达到什么样的高度，甚至迫不及待的想着新的学期快来到吧！
明天，你们就要开始下乡进行招生宣传了。晚上，我真的想和你们每一个人好好聊聊。说实话，我是既心疼大家要顶烈日冒酷暑，又担心大家没有能经受住磨难的考验。我们现在已经不缺生源了，为什么还要去宣传呢？因为大家还没有真正开始工作，我希望通过这样的分组锻炼，让大家学会合作与竞争，学会沟通与交流，学会抗压与调整。
作为年轻人，从踏入工作岗位开始就应该给自己做好职业规划。没有规划的人生是没有方向的。我希望大家做好充分的精神准备，为了将来的自己更好而努力。